隆冬時(shí)節“齊趕考”，集中述職“交答卷”，凝心蓄力再出發(fā)！

爲全面(miàn)貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，持續樹立幹事(shì)創業導向(xiàng)，檢驗年度各項工作成(chéng)效，1月16-17日，電科太極/15所召開(kāi)2023年度中層幹部述職大會(huì)，電科太極/15所領導班子成(chéng)員、全體中層幹部參加會(huì)議。

2023年，電科太極/15所堅定許黨報國(guó)，堅守強軍首責，堅持自立自強，在學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育的紮實開(kāi)展中展現蓬勃生機，連續第二年在集團公司經(jīng)營業績考核中位居前列，發(fā)展質量再創新績,充分展示了全體中層幹部敢于擔當、勇于創新、團結協作的精神風貌，生動反映了隊伍的高素質保證發(fā)展的高質量。

本年度幹部述職大會(huì)分兩(liǎng)場進(jìn)行，會(huì)上，22名管理部門幹部、53名科研生産部門負責人及下屬公司負責人對(duì)照年度工作目标和重點任務，從工作業績、工作亮點、廉潔自律等方面(miàn)總結了一年以來的履職情況，梳理了存在的問題和不足，并對(duì)2024年工作進(jìn)行規劃與展望。通過(guò)舉實例、擺數據、作對(duì)比、講提升、談思路、提舉措，全面(miàn)、客觀地總結了一年的履職盡責情況，清晰地規劃了新一年的工作目标。

呂翊總經(jīng)理充分肯定了各部門一年來取得的成(chéng)績和進(jìn)步，同時(shí)提出殷切的希望和要求，使各個部門更加清晰了今後(hòu)工作的重點和方向(xiàng)。

針對(duì)管理部門，呂翊總經(jīng)理提出，一是要加強意識轉變，強調服務和主人翁意識，拓寬工作視野；二是提高戰略能(néng)力，加強改革意識，做好(hǎo)各自部門中長(cháng)期規劃，找出發(fā)展路徑，按照裡(lǐ)程碑節點推進(jìn)完成(chéng)；三是要加強學(xué)習提升，時(shí)刻保持“本領恐慌”，善于走出去學(xué)習，提升業務能(néng)力、工作效能(néng)和服務品質；四是要防範化解經(jīng)營風險，提升風險意識，關注薄弱環節；五是要踐行“一個太極”文化，做好(hǎo)協同增效。

針對(duì)科研生産部門和下屬公司，呂翊總經(jīng)理提出，一是首席、副總工要更進(jìn)一步、更積極的融入發(fā)展戰略，更加靠近前線貼近業務，切實增強科技創新和核心技術研發(fā)能(néng)力；二是總體部要繼續增強總體能(néng)力，推進(jìn)“四大工程”持續向(xiàng)前發(fā)展提升，實現新領域攻堅任務的引領；三是系統部要更加深入軍兵種(zhǒng)，更加關注人工智能(néng)爲代表的新域新質，在核心領域進(jìn)行切入；四是專業部持續做強做優，做好(hǎo)共性産品，提升複用度和靈活度；五是平台部要持續投入，推動公共服務平台的應用落地，實現效益最大化；六是重點實驗室和創新中心要做好(hǎo)預研項目的支撐，與業務部門有更好(hǎo)的對(duì)接和結合，快速實現科研成(chéng)本投入向(xiàng)産品和利潤轉化；七是産業闆塊要進(jìn)一步明确技術路徑和産品研發(fā)路線，明确戰略方向(xiàng)和目标，持續強化戰略落地，同時(shí)創新謀劃推進(jìn)軍民結合業務；八是制造闆塊要持續提質增效，實現高質量發(fā)展。