初春的中華大地乍暖還(hái)寒。

　　北京、南京、上海、天津、重慶、廣州、成(chéng)都(dōu)、杭州、深圳、西安、鄭州、青島、太原、長(cháng)沙、哈爾濱、石家莊、沈陽、嘉興等地，開(kāi)工的中國(guó)電科人早已精神抖擻。

　　因爲這(zhè)樣(yàng)一個創舉！

　　2月中旬起(qǐ)，中國(guó)電科舉行了一場面(miàn)向(xiàng)每個成(chéng)員單位的工作會(huì)精神宣講，短短14天，宣講團成(chéng)員分赴各地作報告40場,開(kāi)展各種(zhǒng)形式的互動交流活動。

　　學(xué)習貫徹工作會(huì)精神熱潮湧動！這(zhè)是一場讓工作會(huì)精神穿透肌理、到達神經(jīng)末梢，上下共頻、同氣連枝拓遠圖的的宣講。透徹深入的宣講、貼近實際的解讀，鼓舞著(zhe)全系統幹部職工認真學(xué)習貫徹落實工作會(huì)精神，凝聚起(qǐ)中國(guó)電科改革發(fā)展的信心和力量。

　　窗外寒氣襲人，場内暖意融融。現場氣氛熱烈，頻頻爆發(fā)掌聲。

　　聽講的人群中，聚精會(huì)神、側耳傾聽，有人匆匆記筆記，有人飛速敲鍵盤，記錄精彩的講演内容。

　　2月15日，第一場宣講會(huì)在杭州中電海康啓幕；16日，宣講團來到上海，21所、23所、32所、51所、軟信公司近600名幹部職工集團聆聽了大會(huì)；20日，在南京14所，宣講覆蓋所中層幹部、技術骨幹、省市級黨代會(huì)代表、人大代表、政協委員及部分職工代表等370人；21日，宣講在北京15所、合肥16所、南京28所、天津46所、沈陽47所、天津53所、石家莊通信事(shì)業部54所、太原、長(cháng)沙裝備子集團同步開(kāi)展；22日，北京3所、11所、12所，廣州7所、石家莊13所、天津18所、力神公司、嘉興36所、合肥43所、青島儀器儀表公司、北京财務公司鳴鑼開(kāi)講；23日，宣講團走進(jìn)鄭州27所、合肥38所、成(chéng)都(dōu)29所、航電公司、中國(guó)網安集團、北京創新院、深圳智慧院；24日、25日、27日、28日，北京電科院、戰略中心、電科大學(xué)、海信院、成(chéng)都(dōu)10所、西安20所、新鄉22所、西安39所、哈爾濱49所、上海50所、無錫中科芯（58所）、重慶聲光電、北京遠東國(guó)際、投資公司、資産公司宣講火熱進(jìn)行中，3月1日，宣講會(huì)在北京電科國(guó)際和桂林34所畫上圓滿的句号。

　　本次宣講，深度、廣度，前所未有。

　　深度，就(jiù)是把工作會(huì)精神學(xué)透、說(shuō)透。本次宣講團堪稱名家荟萃：劉元鵬、王傑、巨建國(guó)、朱崇錦、董學(xué)思、劉偉、曾利、李晉湘、朱利宏、周春林、苟坪、吳永亮、郭冠斌、沙冰、左雷。他們是中國(guó)電科總經(jīng)濟師、總經(jīng)理助理、副總會(huì)計師、副總工程師，以及總部相關業務部門負責人，大多數更是2017年度工作報告起(qǐ)草的重要參與者，不僅對(duì)工作會(huì)精神有著(zhe)深刻的理解，對(duì)全系統的改革發(fā)展情況也極爲熟悉。在這(zhè)樣(yàng)的基礎上，他們依然進(jìn)行了研究讨論，將(jiāng)工作會(huì)精神吃得更透；并且，按照分工，深入了解相關成(chéng)員單位的科研生産、改革發(fā)展，以求結合實際，講原因、講背景，講出工作會(huì)精神的核心要義，而不是泛泛而談。
廣度，就(jiù)是盡可能(néng)將(jiāng)工作會(huì)精神在集團的“神經(jīng)末梢”入腦入心。本次宣講著(zhe)眼于全集團都(dōu)能(néng)更深理解工作會(huì)精神，更好(hǎo)落實部署，覆蓋全集團四十幾個二級單位，目的就(jiù)是讓工作會(huì)精神在集團的各個層級入腦入心。宣講中，不限于領導班子成(chéng)員，要求首席科學(xué)家、首席專家、技術骨幹，全體中層幹部，地市級以上黨代會(huì)代表、人大代表、政協委員，部分職工代表，技術骨幹以及其他人員，保證工作會(huì)思想在各個領域的理解、落實。

　　聞雞起(qǐ)舞當其時(shí)，一聲号角起(qǐ)新航。

　　場場宣講主題鮮明，内容豐富，系統全面(miàn)，兼顧了當前社會(huì)形勢的廣度，對(duì)成(chéng)員單位貫徹落實集團公司年度工作會(huì)議精神，紮實有效地完成(chéng)年度工作任務和目标具有很重要且實用的指導意義。

　　在中電海康，職工代表們將(jiāng)宣貫會(huì)與座談會(huì)相結合，就(jiù)如何定位未來、立足本職崗位建功立業獻計獻策、暢談學(xué)習體會(huì)。中電海康董事(shì)長(cháng)表示，2017年是海康的“改革年”，對(duì)照集團公司頂層戰略，海康要在黨建工作、人才培養、國(guó)際化經(jīng)營、技術創新上有所突破，聚焦戰略規劃落地、培養和選拔領軍人才、體制機制改革、内部協同、内部管理體系、黨建工作制度保障體系等六大問題。
在14所，對(duì)接集團2017年度“九大重點任務”，制定了“六大工作任務”：行業引領力提升任務、創新能(néng)力躍升任務、人才高地建設任務、智慧集團建設任務、體制機制改革任務、“三位一體”黨建任務。14所黨委書記徐少俊說(shuō)，目标既定，方向(xiàng)即明，隻有狠抓落實，才能(néng)一步步實現我們的工作目标。

　　在3所、11所、12所、15所，宣貫會(huì)采取問答的互動形式，與幹部職工面(miàn)對(duì)面(miàn)，從理論到實踐深度解讀了工作報告，交流工作管理、發(fā)展規劃中遇到難點問題，實現了上下級之間的無縫溝通，既深入地解讀了集團工作會(huì)精神，又聽取了廣大職工的工作心得，氣氛既嚴肅又活躍。15所科技委徐海川就(jiù)“基于模型的系統工程（MBSE）”在承擔項目中的運用與宣講人進(jìn)行了現場交流，深刻诠釋了科技創新、與時(shí)俱進(jìn)是發(fā)展的源動力和生存之道(dào)。

　　在21所，他們結合微信公衆号、微信群、内部網絡學(xué)習平台同步宣貫集團公司工作會(huì)議精神及宣講會(huì)報告内容，通過(guò)宣講會(huì)、微課堂等形式的學(xué)習，使廣大幹部職工對(duì)集團公司發(fā)展戰略及年度目标任務的有了更深層面(miàn)的理解，就(jiù)學(xué)習好(hǎo)、貫徹落實好(hǎo)2017年度工作會(huì)議精神及部署奠定了良好(hǎo)的思想基礎。

　　36所將(jiāng)貫徹落實工作會(huì)精神與謀劃2017年實際工作緊密結合起(qǐ)來。各黨支部圍繞宣講内容，研究形成(chéng)在推進(jìn)年度改革目标實現上發(fā)揮支部戰鬥堡壘作用和黨員先進(jìn)模範作用的具體實施辦法；各部門行政牽頭以集團工作會(huì)精神爲指引，進(jìn)一步細化完善各單位的年度工作計劃，确保2017年各項工作按照集團的部署貫徹落實。

　　47所黨委副書記、紀委書記王天科說(shuō)：“這(zhè)已經(jīng)是第三次學(xué)習集團公司工作會(huì)議精神了，這(zhè)次的宣講卻有更爲深刻的理解和認識。”宣講會(huì)和幫扶項目工作同步開(kāi)展，當天的宣貫會(huì)結束後(hòu)現場辦公，工作持續到當天深夜11點，工作組成(chéng)員對(duì)工作方案撥絲抽繭、掰開(kāi)了、揉碎了，堅持問題導向(xiàng)，加速幫扶項目執行進(jìn)度。

　　中科芯（58所）針對(duì)本次宣貫會(huì)提出“打造學(xué)習型、創新型、開(kāi)放型企業”要求，确定今年爲學(xué)習年，建立學(xué)習常态化制度，在全公司範圍内設置“學(xué)習日”，將(jiāng)此次宣講内容作爲一個重要學(xué)習内容，認真傳達到每一位基層員工，深刻領會(huì)集團公司工作會(huì)議精神。

　　在電科裝備，宣講團一行還(hái)深入軍用微組裝技術研究應用中心、智能(néng)制造試點示範生産線和高效組件智能(néng)制造示範線等調研，聽取了太原片區和長(cháng)沙片區科研生産經(jīng)營情況和2017年工作思路的彙報，爲電科裝備把脈指導。
在思想交彙中傳遞信心，在前景展望中凝聚力量。與會(huì)人員表示收獲頗豐，在全面(miàn)、準确地領會(huì)集團公司戰略思想和發(fā)展路徑的同時(shí)，也進(jìn)一步激發(fā)了幹事(shì)創業的信心和激情。

　　FAST面(miàn)闆總設計師、通信事(shì)業部54所鄭元鵬說(shuō)，宣貫會(huì)詳細解讀了集團公司的工作目标和重點，爲大家指明了前進(jìn)的方向(xiàng)，另一方面(miàn)，這(zhè)樣(yàng)形式的宣講從某種(zhǒng)程度上也是給基層技術人員加油打氣，爲大家提供前進(jìn)的動力。
  7所職工代表嶽建寶說(shuō)，通過(guò)仔細聆聽宣貫講解，深刻領會(huì)到了集團2016年取得的良好(hǎo)成(chéng)績的不易，同時(shí)也對(duì)工作會(huì)中提出建設“世界一流的創新型領軍企業”的奮鬥目标充滿信心。

　　“目前，8所正處于關鍵發(fā)展期，挑戰與機遇并存，集團的宣講會(huì)爲我們指明了方向(xiàng)，我們要保持昂揚的鬥志，迎難而上，認真履行職責，爲集團和8所發(fā)展貢獻力量！”8所職工代表、業務骨幹朱甫星說(shuō)。

　　10所某重點型号副總師王亞濤說(shuō)，作爲重點實驗室的一員，通過(guò)今天的學(xué)習，更深入地了解了集團公司2017年總體要求，強動能(néng)實質是通過(guò)技術創新提供内生動力，集團公司打造創新平台、創新人才培養的決心，鼓舞了我們科技創新人員。

　　“今天的宣講具有很強的針對(duì)性、指導性，我們在感受到集團公司發(fā)展所面(miàn)臨的挑戰同時(shí)，更多地收獲了對(duì)未來事(shì)業的信心。”13所員工代表段磊說(shuō)，務實、有效的宣講讓工作會(huì)精神紮根、深入人心。

　　18所第一研究室副主任于輝說(shuō)，2017年，第一研究室承擔空間用太陽能(néng)電池陣的研制任務十分繁重，聽了熊書記工作報告的解讀，感覺責任重大，使命光榮，更加堅定了我們發(fā)展的信心。我們要在完成(chéng)科研生産任務、交付高質量的電源産品的同時(shí)，要進(jìn)一步做好(hǎo)科技創新工作，保持技術領先和發(fā)展的後(hòu)勁。

　　“作爲中國(guó)電科的一名科技工作者，我深感科技機制、體制改革的重要性，宣講會(huì)上所介紹的集團公司目前在海康衛視等項目中采取的對(duì)科技人員員工股權激勵，工資總額向(xiàng)重點工程團隊傾斜等措施，能(néng)從很大程度上激發(fā)科技人員創新、創業的積極性，也值得我們在全面(miàn)創新改革中借鑒。”集團公司首席專家、20所保謙的記錄本寫滿了宣講會(huì)上的案例和自己的感受。

　　23所普通員工柏齡表示，以往的工作會(huì)議都(dōu)是由集團開(kāi)會(huì)後(hòu)，所内再層層傳達，今年這(zhè)種(zhǒng)宣講的方式直接傳達到了二級成(chéng)員單位的中層幹部、支部書記、工青婦幹部、青年骨幹等，使每個成(chéng)員單位的骨幹力量都(dōu)對(duì)集團公司的會(huì)議精神有了直接而深刻的認識。

　　28所空管中心黨支部副書記童明說(shuō)，集團公司2017年度工作會(huì)議精神宣講，讓我們爲集團2016年取得的巨大成(chéng)績再次感到自豪，也進(jìn)一步統一了思想，讓我們不自覺地開(kāi)始思考如何在軍隊深化改革中做好(hǎo)空管網絡信息體系論證，如何布局好(hǎo)軍民航技術融合的産品體系，如何將(jiāng)空管産品做好(hǎo)做精進(jìn)一步擴大國(guó)際市場，如何將(jiāng)空管國(guó)家重點實驗室打造成(chéng)一流技術創新平台提升國(guó)際話語權。

　　中國(guó)電科首席專家，29所周彬說(shuō)，從會(huì)議精神解讀，一方面(miàn)看到了中國(guó)電科發(fā)展前景，增強了動力，堅定了持續發(fā)展的信心，另一方面(miàn)也迫切的需求進(jìn)一步地學(xué)習中國(guó)電科在創新、産業布局等方面(miàn)的規劃，做好(hǎo)規劃的銜接，把規劃落實到實際工作中，推動中國(guó)電科戰略的實施。

　　32所通用産品部艦載産品室主任王龍表示，非常感謝集團公司精心組織的這(zhè)次宣講會(huì)，爲我們基層的同志提供了一個非常好(hǎo)的渠道(dào)，對(duì)集團公司年度工作會(huì)議的精神進(jìn)行了直觀而又全面(miàn)的學(xué)習。

　　46所光纖部助理工程師林翔雲感慨地說(shuō)，第一次近距離接觸集團公司的工作報告，這(zhè)次的宣講讓我感到工作報告不再那麼(me)高大上了，很接地氣。

　　49所傳感器工程與産品設計中心副主任劉寶偉說(shuō)，聽了宣講會(huì)，深刻地認識到2017年度的工作任務極爲繁重，形勢較爲嚴峻，他表示，會(huì)認真總結分析2016年度的工作任務完成(chéng)情況，并加強自身薄弱環節學(xué)習，真抓實幹，爲2017年度工作的開(kāi)展做好(hǎo)儲備。
50所總體部成(chéng)像探測研究室主任侯麗偉感言，聆聽了宣講，作爲一名電科人，爲集團公司所取得的成(chéng)績感到驕傲，對(duì)集團公司將(jiāng)采取的一系列改革措施充滿期待，看到了集團公司在鼓勵創新和人才激勵方面(miàn)的決心，更加堅定了對(duì)創新技術的産品化、市場化的信心。

　　53所重點實驗室副主任王锴說(shuō)，作爲一名在一線奮鬥的中國(guó)電科人，感到十分鼓舞振奮。對(duì)照熊書記的總體要求，我們一線幹部職工感覺身上的責任更重了，使命意識、責任意識、危機意識和憂患意識更加強烈了。

　　中國(guó)網安經(jīng)濟運行及法務風險防控部總經(jīng)理、支部書記曾秀峰說(shuō)，本次宣講會(huì)形式新穎，宣講内容主題明确，作爲基層工作者對(duì)集團2017年工作思路和發(fā)展目标理解更爲清楚，特别是對(duì)經(jīng)濟運行調度管控以及提升經(jīng)濟運行質量有很好(hǎo)的指導，更有信心和決心做好(hǎo)今年的工作。

　　智慧院創新實驗室許強表示，自己從會(huì)議中收益頗多，對(duì)集團公司的發(fā)展有了更加深刻的認識，增強了電科人的主人公意識和榮譽感。對(duì)标集團公司工作目标及重點，明确了2017年個人工作的方向(xiàng)和重點。

　　遠東國(guó)際黨群工作部主任石向(xiàng)東聽完宣講後(hòu)表示，對(duì)集團公司的發(fā)展思路更加清晰，對(duì)遠東國(guó)際聚焦招标、集采主業，融入集團公司有了更加堅定的意志，我們有信心、有決心，通過(guò)我們的雙手，通過(guò)提升市場意識、服務意識和服務能(néng)力，以優質、高效、真誠、專業的服務赢得客戶、赢得未來。

　　心貼心解釋疑惑，實打實說(shuō)理點撥，宣講讓聽衆們對(duì)工作會(huì)内容有了深入了解，更讓大家有機會(huì)對(duì)工作會(huì)進(jìn)行了再次的消化、整理、運用，有效打通了工作會(huì)宣講的“最後(hòu)一公裡(lǐ)”。

　　上下同欲者勝，同舟共濟者赢。聽衆們也在學(xué)習中深刻領會(huì)宣講工作的重要性，進(jìn)一步強化了危機意識、責任意識，鼓舞了廣大員工的信心和幹勁兒，也爲開(kāi)展好(hǎo)全年的工作指明了方向(xiàng)。

　　創新院院長(cháng)馬林說(shuō)，落實工作會(huì)就(jiù)是要從創新發(fā)展的角度找準自己的定位，實現自身的價值。今年，創新特區頂層設計與落地實施將(jiāng)先行先試、小步快跑，挂牌運行認知與智能(néng)實驗室，推動物聯網開(kāi)放體系架構産品化，打造特區成(chéng)果應用轉化交易生态鏈，自主設立特區先導創新基金，形成(chéng)“争先創新、自主創新”的特區研究氛圍。

　　中電儀器董事(shì)長(cháng)李立功表示，對(duì)于工作會(huì)精神，首先要“學(xué)習好(hǎo)”，其次要“設計好(hǎo)”，從體制機制上寫好(hǎo)改革文章；最後(hòu)要“争取好(hǎo)”。中電儀器厚積薄發(fā)，現在改革發(fā)展正當其時(shí)，我們要群策群力，再攀高峰，全力完成(chéng)好(hǎo)中電儀器2017年各項任務目标，以優異的成(chéng)績迎接十九大勝利召開(kāi)。

　　中國(guó)青年五四獎章獲得者、16所王生旺表示，結合集團公司和16所2017年度工作目标任務，2017年低溫電子/超導電子研發(fā)部將(jiāng)加快創新驅動，以探月和火星探測任務爲契機，提升專業地位；深度挖掘市場資源，提升研發(fā)人員思維方式，優化專業規劃。

　　集團首席專家，21所陳世琪表示，2017年集團公司提出了“穩增長(cháng)、強動能(néng)、增能(néng)力、提效率”的12字方針和“向(xiàng)世界一流創新型領軍企業奮進(jìn)”的遠大目标，面(miàn)對(duì)21所軍用微特電機與組件在智能(néng)無人化、空天等領域的需求越來越大，專業發(fā)展方向(xiàng)亦應瞄準世界一流，積極培養青年化得人才團隊，做好(hǎo)長(cháng)期奮鬥的打算。

　　海歸博士、安徽省首批“百人計劃”入選者，38所武帥說(shuō)，此次宣講，對(duì)我們進(jìn)一步深入理解集團公司工作會(huì)議的精神，對(duì)未來的改革發(fā)展有著(zhe)重要的指導意義，非常及時(shí)，非常必要，非常重要。2017年，我們會(huì)積極打造新一代太赫茲成(chéng)像系統、智能(néng)化安檢通道(dào)，形成(chéng)新的經(jīng)濟增長(cháng)點，以太赫茲整機裝備爲牽引，突破太赫茲芯片和器件技術，構建太赫茲産業發(fā)展布局，爲集團公司新動能(néng)的培育貢獻力量。

　　全國(guó)五一勞動獎章獲得者，39所衛星應用事(shì)業部副總工程師吳養曹表示，將(jiāng)積極響應黨中央國(guó)務院及集團公司黨組關于供給側改革的要求，針對(duì)39所天線技術發(fā)展的短闆，以新型相控陣天線——低成(chéng)本、低剖面(miàn)、低仰角、低功耗和輕型相控陣天線研制爲抓手，力促39所在相控陣天線方面(miàn)實現彎道(dào)超車，成(chéng)爲所經(jīng)濟發(fā)展新動能(néng)。

　　集團公司首席專家、43所所副總工程師袁寶山表示，2017年，我們要在戰略研究與咨詢建議、重大項目組織實施、專業技術研究、重大項目策劃、學(xué)術技術交流及人才培養等方面(miàn)，發(fā)揮好(hǎo)作用，履行好(hǎo)崗位職責，爲高質量完成(chéng)集團公司各項任務貢獻自己的一份力量。

　　上海市三八紅旗手、51所郭琳表示，當前我們處在軍隊和裝備建設轉型升級的重要時(shí)刻，我們將(jiāng)質量工作重點從關注裝備的功能(néng)特性轉向(xiàng)通用質量特性與功能(néng)特性的一體化；從側重硬件質量轉向(xiàng)軟硬件質量并重；把實戰要求貫穿到裝備質量建設的各個環節，把部隊使用滿不滿意作爲評價裝備質量的重要依據，确保裝備好(hǎo)用、管用、實用、耐用。

　　55所單片電路事(shì)業部副主任徐波說(shuō)，集團公司确定了“穩增長(cháng)、強動能(néng)、增能(néng)力、提效率”的總基調，這(zhè)爲單片事(shì)業部的改革發(fā)展注入了一劑強心針。單片電路事(shì)業部黨支部黨員人數多，以往争創了很多黨員先鋒崗，在接下來的技術攻關和市場競争中將(jiāng)充分發(fā)揮支部的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，爲改革發(fā)展的事(shì)業貢獻我們的力量。

　　聲光電公司IC設計部部長(cháng)劉倫才說(shuō)，作爲子集團軍工業務闆塊重要基層部門，2017年將(jiāng)以加強基層黨建、深入推進(jìn)“一崗雙責”爲基礎，迎難而上，努力推進(jìn)部門技術線與市場行政線人員分工協作、高效運行，撸起(qǐ)袖子加油幹，确保專業技術領域快速轉型升級，确保主營業務配套快速增長(cháng)，努力達成(chéng)2017年綜合經(jīng)營目标全面(miàn)完成(chéng)！

　　湖南紅太陽光電公司技術骨幹劉文峰說(shuō)，圍繞著(zhe)“國(guó)内卓越、世界一流”這(zhè)一目标，我們以科技創新爲支撐，今年將(jiāng)完成(chéng)超大産能(néng)智能(néng)PECVD的開(kāi)發(fā)和21.2%以上高效PERC電池量産技術的突破；以新動能(néng)爲抓手，打造100MW金剛線切片和1GW PERC電池生産線，爲集團公司成(chéng)爲“世界一流創新型領軍企業”交出圓滿的答卷。

　　從南國(guó)到北城，從所長(cháng)、書記到基層一線員工……共同唱響著(zhe)“落實工作會(huì)精神”這(zhè)一個聲音。

　　連日來的宣講活動，全系統廣大幹部職工進(jìn)一步堅定了發(fā)展信心,凝聚了發(fā)展共識。“理不辨不明。”在宣講中，思想碰撞，理清疑問，猶如激濁揚清，理渠通溝。而“衆人拾柴火焰高。”不同層級、不同崗位的幹部職工，爲實現2017年工作目标出謀劃策，爲實現世界一流的創新型領軍企業彙聚來自基層的能(néng)源。

　　據悉，3月份，集團領導還(hái)將(jiāng)帶隊赴成(chéng)員單位進(jìn)行工作會(huì)精神再宣講、工作會(huì)精神落實檢查，做好(hǎo)再培訓、再學(xué)習和抓落實等工作。