一名名先鋒模範，成(chéng)爲攻堅克難之上的原始動力；一座戰鬥堡壘，成(chéng)爲攻堅克難之下的堅強後(hòu)盾。

　　他們以“擅打攻堅戰，勇啃硬骨頭”而著稱，他們是中國(guó)電科29所航空産品部黨支部。的主戰場

　　三個故事(shì)，講述老、中、青三代黨員的接續傳承

　　老謝，1990年加入中國(guó)共産黨，一名老黨員，今年是他黨員身份的而立之年。彼時(shí)，某項競賽演習是他主持研發(fā)的航空某型裝備的首次亮相。而此型裝備未定型即參加演習，將(jiāng)直接影響定型和批産。老謝和團隊面(miàn)臨嚴峻形勢，沉著(zhe)應戰，制定周密對(duì)抗策略，機場跑道(dào)邊的維修庫房成(chéng)爲他們的戰場。至此，秋冬春夏，從早上8點到晚上10點，維修庫内總會(huì)亮著(zhe)明亮的燈光。“實在、實幹”這(zhè)是老謝團隊收獲的評價。

　　沛總，是一型項目的負責人，19年黨齡的他在自己的崗位上踐行著(zhe)初心使命，38歲已參與多型裝備型号的研制，“沛總”也是團隊對(duì)他親切地稱呼。他負責的此項目，是一種(zhǒng)全新的體制，他和團隊完全在摸索中前進(jìn)，面(miàn)對(duì)的困難和挑戰可想而知。一年有三分之二的時(shí)間忙碌在外場與演習現場，即便是淩晨12點從試驗基地回到駐地，工作例會(huì)仍然不會(huì)缺席，這(zhè)是從他們入駐第一天就(jiù)堅持下來的工作狀态。

　　小屈，8年黨齡，2017年入所後(hòu)進(jìn)到型号課題，兩(liǎng)年的摔打磨砺，已經(jīng)迅速成(chéng)長(cháng)爲能(néng)夠獨當一面(miàn)的總體人員。小屈在課題中牽頭綜保系列設備的研制，這(zhè)項工作看似不是核心内容，但對(duì)型号研制舉足輕重。小屈一個個不眠之夜，一次次殚精竭慮，最終成(chéng)功完成(chéng)目标，這(zhè)也由此成(chéng)爲29所第一個擁有外場自動化測試保障手段的課題。上一代産品需一個月才能(néng)完成(chéng)的标校工作量，現在依靠自動化手段隻需要3天，且精度極高，結果可靠，外場工作效率有了質的飛躍。

　　這(zhè)是航空産品部一個個黨員鮮活的形象，“老、中、青”三代黨員接續傳承。他們，彰顯著(zhe)“首戰用我，用我必勝”的使命責任，他們，踐行著(zhe)“攻必克，守必堅”的莊嚴承諾。在複工複産的另一片戰場

　　承諾的目标一定要達成(chéng)，調整策劃想辦法把進(jìn)度追回來

　　疫情當下，航空産品部以黨員突擊隊爲代表的項目團隊，在年度目标的指引下，有序穩步奔赴各條線外場開(kāi)展工作，保證年度目标實現。“在經(jīng)曆完緊張、壓抑、苦悶、足不出戶的隔離期之後(hòu)，我們終于可以放手開(kāi)幹了，這(zhè)一刻的來之不易。”某型号黨員先鋒隊隊員在結束外場隔離複工的日記中如此寫道(dào)。

　　多個重點項目的外場試驗團隊同時(shí)在多地展開(kāi)，24小時(shí)三班倒成(chéng)爲他們共同的選擇。至此，保持外場接力出差達4個月，某型号圓滿完成(chéng)機上地面(miàn)聯試任務和科研試飛任務，爲年底鑒定打下了堅實基礎。

　　一座戰鬥堡壘，成(chéng)爲攻堅克難之下的堅強後(hòu)盾。在疫情形勢嚴峻的上半年，航空産品部實現預研研制項目計劃完成(chéng)率96%，重難點項目一級計劃平均完成(chéng)率達93%以上，共計完成(chéng)148個全年一級計劃，占全年目标的近50%。這(zhè)是一份堅守後(hòu)的答卷。