春啓生機，朝氣蓬勃。

　　一場學(xué)習熱潮在中國(guó)電科迅速掀起(qǐ)、持續“升溫”。

　　3月17日至21日，春色怡人的智能(néng)科技園裡(lǐ)，中國(guó)電科總部部門及成(chéng)員單位主要負責人學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神研讨班在這(zhè)裡(lǐ)舉行。114名總部主要負責人、二級單位主要負責人齊聚一堂，以飽滿的政治熱情和昂揚的精神狀态，完成(chéng)了一次集中學(xué)習“充電”。　　

　　

　　這(zhè)是一次走深走實、入腦入心的大學(xué)習。

　　今年是全面(miàn)貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年，開(kāi)局起(qǐ)勢，起(qǐ)步争先。

　　“我們要把學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神作爲當前和今後(hòu)一個時(shí)期的首要政治任務。切實把廣大黨員幹部的思想和行動統一到黨的二十大精神和全國(guó)兩(liǎng)會(huì)精神上來，以新氣象新作爲推動高質量發(fā)展取得新成(chéng)效，爲加快實現高水平科技自立自強提供強有力支撐，确保黨中央決策部署在全系統落地生根。”中國(guó)電科總經(jīng)理、黨組副書記陳錫明講授開(kāi)班“第一課”，并兩(liǎng)次親臨課堂與學(xué)員深入交流。

　　一場開(kāi)班式就(jiù)是一次強有力的動員令，學(xué)員們深受鼓舞、倍感振奮。

　　“開(kāi)班講話站位高、視野廣、案例實，對(duì)黨的二十大精神和中國(guó)式現代化理解深，通篇貫穿了習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，貫穿了對(duì)‘兩(liǎng)個确立’的決定性意義的深刻領悟，貫穿了對(duì)加快建設世界一流企業等一系列重大問題的系統謀劃。”

　　“直面(miàn)問題接地氣，存在問題說(shuō)得清，發(fā)展方向(xiàng)講得明，既有理論支撐又有實踐引領，鮮活的案例背後(hòu)是紮實的調研和嚴密的數據，讓我們印象深刻，引發(fā)深思。”

　　“立足時(shí)代、遠觀未來。下一步，我們將(jiāng)以黨的二十大精神爲指引，把初心落在行動上、把使命擔在肩膀上。”

　　“本期研讨班及時(shí)高效，不僅是集團公司全面(miàn)貫徹落實黨的二十大精神和全國(guó)兩(liǎng)會(huì)精神，正确理解中國(guó)式現代化的重要舉措，更是對(duì)中國(guó)電科走好(hǎo)高水平科技自立自強必由之路，加快建設世界一流企業的重要部署。”參訓學(xué)員一緻表示。

　　勤學(xué)一點、深學(xué)一層、多悟一分。學(xué)員們在這(zhè)裡(lǐ)把學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神不斷引向(xiàng)深入，落地生根。

　　這(zhè)是一次提振士氣、凝聚人心的熱讨論。

　　五天四晚的集中研讨，既有黨的二十大精神報告解讀，又有重點專項工作的專題輔導，還(hái)有業務工作的專業培訓。全體參會(huì)學(xué)員分成(chéng)7個小組，圍繞規定議題，結合本單位實際，就(jiù)如何推動高質量發(fā)展，加快建設世界一流企業分組研讨。　　

　　

　　思想領悟，在思索中深化；發(fā)展思路，在碰撞中升華。

　　“一堂又一堂精彩、生動、實用的專題課‘幹貨’十足，‘營養’豐富，爲我們解決了實際工作中的困惑，這(zhè)次培訓不僅是一次精神充電，更是一次能(néng)力加油。”

　　“‘黑天鵝’‘灰犀牛’事(shì)件時(shí)有發(fā)生，每個成(chéng)員單位都(dōu)要遵循初心、把握定位，加大重點領域關鍵環節科技創新力度，強力推進(jìn)關鍵核心技術，努力實現更多‘從0到1’的突破。”

　　“傳統軍工項目思維，不完全适應現代企業的發(fā)展規律，我們要積極學(xué)習優秀企業在用戶需求挖掘、産品打磨和财務管理等方面(miàn)的先進(jìn)做法，盡快調整思路，轉變工作方式。”

　　“實現高質量發(fā)展對(duì)人才的需求是專業的、巨大的，研究院所如何加快人才自主培養是擺在我們眼前的一個重要課題。”

　　課後(hòu)的研讨既有理論，也注重實踐，學(xué)員們在激烈研讨中將(jiāng)原定的兩(liǎng)個小時(shí)拉長(cháng)至四個小時(shí)，熱情不褪，意猶未盡。

　　這(zhè)是一次直言不諱、共謀發(fā)展的深交流。

　　如何將(jiāng)學(xué)習成(chéng)效轉化爲工作質效？不僅要聽，更要交流。　　

　　

　　

　　3月20日下午，在火熱的經(jīng)驗交流現場，一位參訓學(xué)員提出問題：“新技術、新産品的研發(fā)和創新成(chéng)果的市場化實現這(zhè)兩(liǎng)個重要環節，分别由不同的團隊來實施。研發(fā)團隊其成(chéng)果往往是隐形的，短期内看不見，而市場推廣團隊成(chéng)果一眼就(jiù)看得到。從企業發(fā)展來講，它們的收益如何分配？”

　　“這(zhè)兩(liǎng)個環節的收益分配一定是公平的，不存在孰多孰少、誰優誰劣。”中電海康黨委書記、董事(shì)長(cháng)陳宗年立足實踐，答疑解惑。“對(duì)他們成(chéng)果進(jìn)行評價和考核時(shí)，要建立與之相适應的考核評價體系。研發(fā)環節要拉長(cháng)考核周期，并結合研發(fā)的階段性工作進(jìn)行落實；市場推廣環節的評價，則是根據投入産出比進(jìn)行獎懲。”

　　一問一答中，大家拓寬了思路，凝聚了共識。

　　走出培訓會(huì)場，他們收獲滿滿；走進(jìn)和煦春天，他們信心倍增；走向(xiàng)五湖四海，他們以奮進(jìn)姿态譜寫新時(shí)代強國(guó)強軍事(shì)業嶄新篇章。